Impreso

TESIS -- Especialista, Especialista en Planificación Global

El presente trabajo fue realizado para cumplir con el último requisito académico del Post-Grado en Planificación Global exigido por el Instituto Venezolano de Planificación (IVEPLAN) adscrito a CORDIPLAN, para optar al título de especialista en Planificación Global, período 1992-1994.
Consiste en un Documento de Plan que constituye un aporte para orientar la toma de decisiones del Nivel Directivo del IUPM y obtener una mayor eficiencia y eficacia en la Gestión Institucional.
Dada la naturaleza del trabajo se consideró pertinente seleccionar entre los modelos de Planificación y Gestión, frecuentemente utilizados en la actualidad por organismos públicos y privados, la Planificación Estratégica Corporativa (PEC) y la Planificación Estratégica Situacional (PES). Ambos son enfoques de los cuales se tomaron algunas categorías teóricas y metodológicas que fundamentaron el diseño del Plan en referencia.
A tales efectos, se consideraron de la PEC las categorías "Misión" y "Políticas"; y de la PES las categorías "Momento Explicativo", "Momento Normativo" y "Momento Estratégico"
Las categorías de análisis que conforman la denominada Filosofía de Gestión de la PEC, proveen la racionalidad para concebir al IUPM como una Institución que existe para generar un producto destinado al sistema social. Y las categorías seleccionadas de la PES permiten la aplicación de la racionalidad estratégica que haga posible viabilizar el plan.