Plan Estratégico del Instituto Universitario de la Policía Metropolitana (Registro nro. 977)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija	02102nam a22002177a 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control	T027600009941
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija	181014b xve\|\|\|\|\| m 0 e0p \| esp
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen	FEVP
Centro/agencia transcriptor	FEVP
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente	spa
099 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA LOCAL
Sigla especial	EVP T-P.G.
Cutter	H557
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Apellido (s), Nombre (s)	Hernandez, Nelly
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título	Plan Estratégico del Instituto Universitario de la Policía Metropolitana
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Fecha de publicación, distribución, etc.	Febrero, 1998
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión	iv,166p.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general	Impreso
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de tesis	TESIS -- Especialista, Especialista en Planificación Global
520 ## - NOTA DE RESUMEN, ETC. (R)
Sumario, etc.	El presente trabajo fue realizado para cumplir con el último requisito académico del Post-Grado en Planificación Global exigido por el Instituto Venezolano de Planificación (IVEPLAN) adscrito a CORDIPLAN, para optar al título de especialista en Planificación Global, período 1992-1994.<br/>Consiste en un Documento de Plan que constituye un aporte para orientar la toma de decisiones del Nivel Directivo del IUPM y obtener una mayor eficiencia y eficacia en la Gestión Institucional.<br/>Dada la naturaleza del trabajo se consideró pertinente seleccionar entre los modelos de Planificación y Gestión, frecuentemente utilizados en la actualidad por organismos públicos y privados, la Planificación Estratégica Corporativa (PEC) y la Planificación Estratégica Situacional (PES). Ambos son enfoques de los cuales se tomaron algunas categorías teóricas y metodológicas que fundamentaron el diseño del Plan en referencia.<br/>A tales efectos, se consideraron de la PEC las categorías "Misión" y "Políticas"; y de la PES las categorías "Momento Explicativo", "Momento Normativo" y "Momento Estratégico"<br/>Las categorías de análisis que conforman la denominada Filosofía de Gestión de la PEC, proveen la racionalidad para concebir al IUPM como una Institución que existe para generar un producto destinado al sistema social. Y las categorías seleccionadas de la PES permiten la aplicación de la racionalidad estratégica que haga posible viabilizar el plan.
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona	Martinsky, Mariangela
Término indicativo de función/relación	Tesista/Autor
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona	Zambrano, Kiliam
Término indicativo de función/relación	Tutor Académico
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha	Tesis

Existencias
Estado de retiro	Estado de pérdida	Fuente del sistema de clasificación o colocación	Estado dañado	No para préstamo	Localización permanente	Ubicación/localización actual	Fecha de adquisición	Total de préstamos	Signatura topográfica completa	Código de barras	Fecha visto por última vez	Precio válido a partir de	Tipo de ítem Koha	Número de copia
					Oscar Varsavsky	Oscar Varsavsky	31.10.2018		EVP T-P.G. H557	T027600012937	31.10.2018	31.10.2018	Tesis
					Oscar Varsavsky	Oscar Varsavsky	31.10.2018		EVP T-P.G. H557	T027600017629	31.10.2018	31.10.2018	Tesis	e.2