Diseño preliminar de un patrón de carrera para el funcionario operativo que conforma las redes civiles de la Dirección de Inteligencia del Ejército. Un aporte al desarrollo de las ventajas competitivas de la inteligencia y la seguridad del Estado venezolano.
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TextoIdioma: Español Detalles de publicación: 2000Descripción: vi, 155pNota de disertación: TESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública Resumen: La eficiencia de cualquier organización depende fundamentalmente del nivel de preparación y competencia de sus recursos humanos. La organización militar y en especial la DIE no escapa de esta afirmación, por lo que la modernización y profesionalización del personal de funcionarios civiles que laboran en las diferentes redes de inteligencia del Ejército, debe ser permanentemente revisada para garantizar la calidad del producto (información veraz y oportunidad) y verificar el cumplimiento de los objetivos y fines. En este sentido, la generación de recursos humanos especializados, competentes y de alto nivel que cumplan eficientemente su función, en la organización militar se puede lograr a través del Diseño de un Patrón de Carrera que guíe la formación y capacitación de este personal, que en segunda instancia se traducirá en garantía de la Seguridad y Defensa el país. Hechas estas consideraciones, el presente estudio trata sobre el Diseño de un Preliminar del Patrón de Carrera del personal de funcionarios civiles adscritos a los Departamentos de Búsqueda y Procesamiento de Información y Contrainteligencia de la DIE, estableciéndose para ello un conjunto de modificaciones estructurales, normativas y técnicas administrativas que permitirán establecer un desarrollo de carrera basado en los perfiles profesiofráficos establecidos en cada jerarquía. Esta investigación se enmarca en lo que se denomina proyecto factible, el cual permitió la elaboración y presentación de una propuesta viable y posible de la problemática presente en la DIE, con apoyo en la investigación de campo documental. Entre otras técnicas e instrumentos utilizados nos apoyamos en la técnica de intervención estratégica, sustentados en la Metodología de la Gerencia Estratégica.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Código de barras | |
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Oscar Varsavsky | EVP T-G.P. A634 | Disponible | T027600017020 |
Impreso
TESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública
La eficiencia de cualquier organización depende fundamentalmente del nivel de preparación y competencia de sus recursos humanos. La organización militar y en especial la DIE no escapa de esta afirmación, por lo que la modernización y profesionalización del personal de funcionarios civiles que laboran en las diferentes redes de inteligencia del Ejército, debe ser permanentemente revisada para garantizar la calidad del producto (información veraz y oportunidad) y verificar el cumplimiento de los objetivos y fines. En este sentido, la generación de recursos humanos especializados, competentes y de alto nivel que cumplan eficientemente su función, en la organización militar se puede lograr a través del Diseño de un Patrón de Carrera que guíe la formación y capacitación de este personal, que en segunda instancia se traducirá en garantía de la Seguridad y Defensa el país. Hechas estas consideraciones, el presente estudio trata sobre el Diseño de un Preliminar del Patrón de Carrera del personal de funcionarios civiles adscritos a los Departamentos de Búsqueda y Procesamiento de Información y Contrainteligencia de la DIE, estableciéndose para ello un conjunto de modificaciones estructurales, normativas y técnicas administrativas que permitirán establecer un desarrollo de carrera basado en los perfiles profesiofráficos establecidos en cada jerarquía. Esta investigación se enmarca en lo que se denomina proyecto factible, el cual permitió la elaboración y presentación de una propuesta viable y posible de la problemática presente en la DIE, con apoyo en la investigación de campo documental. Entre otras técnicas e instrumentos utilizados nos apoyamos en la técnica de intervención estratégica, sustentados en la Metodología de la Gerencia Estratégica.
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