Impreso

TESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública

El objetivo fundamental de la presente investigación es el análisis del impacto que generó pasar del presupuesto por programa a presupuesto por proyecto en los gerentes de la Dirección de Planificación y Presupuesto de la Asamblea Nacional. En tal sentido, y para el desarrollo de la investigación y el logro de los objetivos generales y específicos, se empleó la metodología del diseño de investigación de campo dado que la información de interés es tomada de forma directa de la realidad por las propias investigadoras, a través de entrevistas de carácter sencillo y un cuestionario formado por once preguntas cerradas a una población de de 21 individuos adscritos la Dirección de Planificación y Presupuesto, involucrados con el procedimiento objeto del estudio. Asimismo, dicho cuestionario fue validado por el juicio de expertos, quienes determinaron su confiabilidad, los datos recogidos se agruparon y a partir de ellos se procedió a la graficación de los mismos, lo cual permitió realizar un análisis de la situación que existió antes del cambio y el impacto generado en los gerentes. Asimismo, es de tipo descriptivo, ya que la búsqueda de información sobre determinados temas se realiza a través de la consulta de textos bibliográficos y documentos disponibles. En conclusión, los resultados deberían dar respuesta al análisis planteado.