Informe técnico político del proyecto de planificación: plan para la alineación de procesos de CANTV a su visión estratégica (2013-2019). (Registro nro. 1064)
[ vista simple ]
| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 02679nam a22001937a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | T027600010927 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 181014b xve||||| m 0 e0p | esp |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | FEVP |
| Centro/agencia transcriptor | FEVP |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | spa |
| 099 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA LOCAL | |
| Sigla especial | EVP T-P.G. |
| Cutter | C266 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Apellido (s), Nombre (s) | Cárdenas Villanueva, Juan |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Informe técnico político del proyecto de planificación: plan para la alineación de procesos de CANTV a su visión estratégica (2013-2019). |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | viii, 82p. + |
| Material acompañante/anejo | 1 C.D. |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Impreso |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | TESIS -- Especialista, Especialista en Planificación Global |
| 520 ## - NOTA DE RESUMEN, ETC. (R) | |
| Sumario, etc. | La orientación socio-económica de CANTV y sus empresas filiales, así como el conjunto de actividades y estructuras de su modelo de gestión, han sido configuradas sobre los cimientos de un esquema capitalista centrado en el negocio y la ganancia con énfasis en logros individualistas competitivos y de mercado, cuyo enfoque se opone y niega la eficacia del sistema socialista, orientado a la satisfacción de las necesidades humanas y sociales con énfasis en lo colectivo. Penetrar y reordenar las piezas interiores del modelo, contribuiría a su cambio y transformación, por ello se emprende este proyecto para impulsar y asegurar la alineación de todos sus elementos y componentes con la nueva visión estratégica institucional.<br/>La metodología de trabajo para su desarrollo, se fundamentó en la observación activa y la reflexión participativa con servidores públicos y usuarios de CANTV, en torno a la realidad actual de la empresa y su nueva visión estratégica, todo lo cual permitió, orientar la propuesta de alineación hacia la estructuración de un modelo de gestión y sistema de procesos que responde a esa nueva direccionalidad a la que se aspira institucionalmente; para ello, se emplearon los diferentes medios, formas, recursos y condiciones formalmente establecidas por la empresa para interactuar con las unidades organizativas y equipos multidisciplinarios de trabajo, que intervienen regularmente en sus proyectos.<br/>Como resultado se presenta este informe técnico-político de planificación para la Alineación de los Procesos de CANTV a su Visión Estratégica, cuyo plan de acción contiene las actividades necesarias para el diseño de un modelo de gestión y sistema de procesos integral e integrado, orientado a la satisfacción de las necesidades de telecomunicación para todos y todas, soportado por procesos impulsores y habilitadores de la visión estratégica institucional 2013-2019, que responden política y socio-económicamente a las aspiraciones de la empresa en su visión-país. |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Romero Hiller, Grisel. |
| Término indicativo de función/relación | Tutora Académica |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Tesis |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado dañado | No para préstamo | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Fecha de adquisición | Total de préstamos | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha visto por última vez | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha | Número de copia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oscar Varsavsky | Oscar Varsavsky | 31.10.2018 | EVP T-P.G. C266 | T027600014104 | 31.10.2018 | 31.10.2018 | Tesis | |||||||
| Oscar Varsavsky | Oscar Varsavsky | 31.10.2018 | EVP T-P.G. C266 | T027600014113 | 31.10.2018 | 31.10.2018 | Tesis | e.2 |