Evaluación del sistema de seguimiento y evaluación aplicado al Proyecto de Extensión Agrícola de la Fundación de Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria (CIARA), durante el Período 2006-2008. (Registro nro. 1014)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija	03703nam a22002057a 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control	T027600010165
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija	181014b xve\|\|\|\|\| m 0 e0p \| esp
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen	FEVP
Centro/agencia transcriptor	FEVP
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente	spa
099 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA LOCAL
Sigla especial	EVP T-P.G.
Cutter	P661
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Apellido (s), Nombre (s)	Piñero, Rosemary A.
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título	Evaluación del sistema de seguimiento y evaluación aplicado al Proyecto de Extensión Agrícola de la Fundación de Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria (CIARA), durante el Período 2006-2008.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Fecha de publicación, distribución, etc.	2009
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión	xiii, 181p.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general	Impreso
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de tesis	TESIS -- Especialista, Especialista en Planificación Global
520 ## - NOTA DE RESUMEN, ETC. (R)
Sumario, etc.	El siguiente trabajo especial de grado consiste en evaluar el Sistema de Seguimiento y Evaluación aplicado al Proyecto de Extensión Agrícola de la Fundación de Capacitación e innovación para apoyar la revolución agraria (CIARA), durante el período 2006-2008. Esta fundación es un ente del Estado que fue fundada en 1966 y desde sus inicios ha ejecutado proyectos plurianuales, en su mayoría confinados por organismos internacionales. Uno de los Proyectos Ejecutados por la fundación CIARA bajo la modalidad de confinamiento, es el Proyecto de Extensión Agrícola, el cuál fue apoyado por el Banco Mundial (BM) desde el año 1995 hasta el año 2003; Este proyecto inicialmente contó con un sistema de seguimiento y evaluación definido en un manual metodológico exigido por el Banco Mundial (BM), sin embargo durante el período comprendido entre los años 2006 al 2008, se realizaron modificaciones recurrentes en los formatos, procesos, lapsos de rendición e indicadores, preestablecidos en el Manual de Operaciones del proyecto; todo con el fin de concebir una estructura que cumpliera con las normativas de planificación y control de gestión, y contemplara las novedades que en materia de Desarrollo Social se plantearon durante este período.<br/>Este proceso de modificación, originó un nuevo sistema de seguimiento y evaluación cuyo fin era proveer información oportuna, pertinente y de calidad que apalancara el proceso de toma de decisiones en la fundación, sin embargo este solo se limitó a la generación de informantes referente a la ejecución física y financiera de las actividades del proyecto, incumpliendo así con las normas rectoras de la Planificación y el control de gestión en la Administración Publica venezolana, específicamente de los principios de: Eficacia, Eficiencia, Economía y Calidad.<br/><br/>Sobre estas bases, se efectuó una evaluación del precipitado sistema de seguimiento y evaluación que comprendió primeramente una caracterización del mismo, para lo cuál se tomó como base el Manual de Operaciones formulado en el 2006 por personal del Proyecto de extensión Agrícola, posteriormente se aplicó un cuestionario a las personas que laboraron en la Unidad de Seguimiento y Evaluación del proyecto, ello con la finalidad de indagar acerca de la correcta aplicación del referido manual de Operaciones y la implementación de acciones, procedimientos e instrumentos de seguimiento y evaluación complementarios que no hayan sido documentados durante el período de evaluación.<br/><br/>La investigación concluyó que la documentación del Sistema de Seguimiento y evaluación aplicado al Proyecto de Extensión Agrícola de la Fundación CIARA, durante el período 2006-2008 solo permite medir los principios de eficacia y eficiencia; del mismo modo se confirmó que durante el período evaluado no se implementaron instrumentos ni procedimientos adicionales a los establecidos en el manual de Operaciones del Proyecto.
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona	Fleitas, Patricia
Término indicativo de función/relación	Tutor Académico
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha	Tesis

Existencias
Estado de retiro	Estado de pérdida	Fuente del sistema de clasificación o colocación	Estado dañado	No para préstamo	Localización permanente	Ubicación/localización actual	Fecha de adquisición	Total de préstamos	Signatura topográfica completa	Código de barras	Fecha visto por última vez	Precio válido a partir de	Tipo de ítem Koha	Número de copia
					Oscar Varsavsky	Oscar Varsavsky	31.10.2018		EVP T-P.G. P661	T027600013220	31.10.2018	31.10.2018	Tesis
					Oscar Varsavsky	Oscar Varsavsky	31.10.2018		EVP T-P.G. P661	T027600017646	31.10.2018	31.10.2018	Tesis	e.2