Propuesta metodológica para la construcción de indicadores de gestión para evaluar el desempeño y el control de gestión de las cooperativas hidrológicas asociadas a Hidrocapital
Celis, Magaly; Leon, Rosauro
Propuesta metodológica para la construcción de indicadores de gestión para evaluar el desempeño y el control de gestión de las cooperativas hidrológicas asociadas a Hidrocapital - 2008 - x,156p.
Impreso
TESIS -- Especialista, Especialista en Planificacion Global
El presente trabajo estudia las cooperativas hidrológicas que se formaron a raíz del nuevo modelo de gestión desarrollado por Hidrocapital, en el marco del lineamiento estratégico del gobierno nacional de promover y fortalecer las empresas asociativas solidarias hacia la construcción del modelo económico socialista. Para ello se realiza una breve reseña histórica del cooperativismo en el mundo y en Venezuela; se describe como fue el proceso de formación de las cooperativas hidrológicas asociadas a Hidrocapital y se hace un diagnóstico sobre su situación actual.
Luego, se hace un breve análisis sobre algunos enfoques teóricos de modelos gerenciales y de control de gestión, a fin de que nos proporcione elementos sobre como evaluar el desempeño de cualquier organización productiva (empresas privadas, organismos públicos, cooperativas, etc), lo cual nos sirve de base y fundamentación teórica para elaborar una propuesta metodológica para la construcción de indicadores de gestión o desempeño, que sea sencilla y manejable por parte de las cooperativas hidrológicas, pero a su vez les sea útil como herramienta para evaluar y controlar su gestión, y para la toma de decisiones sobre sus relaciones internas y con su entorno; y por último contribuya con la formación de una cultura de planificación en el movimiento cooperativista, aspecto que se erige como una necesidad fundamental para un desarrollo efectivo del mismo.
Propuesta metodológica para la construcción de indicadores de gestión para evaluar el desempeño y el control de gestión de las cooperativas hidrológicas asociadas a Hidrocapital - 2008 - x,156p.
Impreso
TESIS -- Especialista, Especialista en Planificacion Global
El presente trabajo estudia las cooperativas hidrológicas que se formaron a raíz del nuevo modelo de gestión desarrollado por Hidrocapital, en el marco del lineamiento estratégico del gobierno nacional de promover y fortalecer las empresas asociativas solidarias hacia la construcción del modelo económico socialista. Para ello se realiza una breve reseña histórica del cooperativismo en el mundo y en Venezuela; se describe como fue el proceso de formación de las cooperativas hidrológicas asociadas a Hidrocapital y se hace un diagnóstico sobre su situación actual.
Luego, se hace un breve análisis sobre algunos enfoques teóricos de modelos gerenciales y de control de gestión, a fin de que nos proporcione elementos sobre como evaluar el desempeño de cualquier organización productiva (empresas privadas, organismos públicos, cooperativas, etc), lo cual nos sirve de base y fundamentación teórica para elaborar una propuesta metodológica para la construcción de indicadores de gestión o desempeño, que sea sencilla y manejable por parte de las cooperativas hidrológicas, pero a su vez les sea útil como herramienta para evaluar y controlar su gestión, y para la toma de decisiones sobre sus relaciones internas y con su entorno; y por último contribuya con la formación de una cultura de planificación en el movimiento cooperativista, aspecto que se erige como una necesidad fundamental para un desarrollo efectivo del mismo.