CATÁLOGO PÚBLICO DE LA BIBLIOTECA OSCAR VARSAVSKY

El control de gestión en las organizaciones públicas: implantación y aspectos relevantes

Pereira de Feliciany, Ana Paula

El control de gestión en las organizaciones públicas: implantación y aspectos relevantes - Enero 2008 - 128 pp.

Impreso

TESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública

Resumen:
El objetivo general de esta investigación es determinar los aspectos fundamentales para la implementación del control de gestión en las organizaciones públicas. Para alcanzarlo fue aplicada la técnica de la monografía, con una estrategia de investigación basada en la revisión de la bibliografía especializada. En este trabajo se hace, en primer término, una revisión del tema de las organizaciones públicas y la gestión pública que permite ubicar y delimitar el contexto de la investigación, precisándose los cambios que a nivel de gerencia pública se han producido basados en un enfoque en los resultados y los efectos de la acción pública; y ofreciendo una serie de técnicas y conocimientos a desarrollar con el objeto de mejorar el rendimiento. Los aspectos fundamentales del control de gestión en las organizaciones públicas son abordados en esta investigación, y reconociéndose la existencia de tres tipos de control (preventivo, de seguimiento y de resultados) . Los componentes más importantes del control de gestión son analizados, entre los cuales cuentan los indicadores de gestión. Se hace énfasis en el sistema de control de gestión, que permite conocer mejor la organización y brinda la información necesaria para aplicar correctivos orientados a lograr los objetivos propuestos y muy especialmente en la metodología a seguir para su implementación, sin dejar de lado la utilización de los indicadores y el Cuadro de Mando Integral como herramientas fundamentales dentro del sistema. En cuanto a los indicadores, la investigación se dirigió a orientar sobre sus construcción, basada en los criterios y la tipología existentes. Se estudian además aspectos relacionados con el control de gestión, tales como el plan, el presupuesto, la responsabilización y los sistemas de información. La caracterización del control de gestión en las organizaciones públicas venezolanas fue también estudiada en esta investigación, así como la tendencia internacional en esta materia.