Propuesta de una estrategia de desarrollo organizacional para la Oficina de Sistemas del Instituto Autónomo Aeropuerto Internacional de Maiquetía

Impreso

TESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública

Resumen:
El estudio que se presenta a continuación está enmarcado dentro de la modalidad de un Proyecto Factible, por cuanto persigue su implantación una vez aprobado por las autoridades correspondientes, de esta manera contribuir con el Desarrollo Organizacional del Instituto Autónomo Aeropuerto Internacional de Maiquetía. El mencionado proyecto reviste de gran importancia debido a que presenta un nuevo modelo estructural y de negocios para la Oficina de sistemas, redundando en el crecimiento y desarrollo de la Institución. En este sentido, se exponen los cambios relacionados con el proceso de reordenamiento de las bases organizativas con la que dispone para ajustarse a los cambios tecnológicos vertiginosos del momento. Sincerando su estructura, objetivos, funciones y proyectos, permitiendo la actualización e incorporación de nuevos componentes de acuerdo a los servicios que presta, asimismo, se estableció una nueva estructura de cargos, el rediseño de los perfiles de los cargos, incorporando novedosas competencias para el área tecnológica y la ruta de carrera que presenta los requisitos necesarios para redimensionar y actualizar los planes de personal. Aunado a esto, representa un modelo de Desarrollo Organizacional a seguir por otras instituciones de la Administración Pública Nacional, considerándose su factibilidad de aplicación. En este orden de ideas, se aplicaron técnicas y metodologías que hicieron posible la construcción del proyecto a través de del Desarrollo Organizacional, como una estrategia para lograr el cambio. Todo lo anterior recopila los elementos que conforman el Proyecto de Trabajo Especial de Grado para optar al título de Especialista en Gerencia Pública, conforme a las exigencias de Iveplan.