000			02520nam a22002057a 4500
999			_c969 _d969
001			T027600009929
008			181014b xve||||| m 0 e0p | esp
040			_aFEVP _cFEVP
041			_aspa
099			_3EVP T-P.G. _bF676
100			_aFonseca, Magyuris
245			_aPropuesta de planificación y control para la Gerencia del Proyecto Caracas-Guarenas-Guatire de la C.A. Metro de Caracas
260			_c2008
300			_a87 p.
500			_aImpreso
502			_aTESIS -- Especialista, Especialista en Planificación Global
520			_aLa gerencia de proyecto Caracas-Guarenas-Guatire, es una unidad recientemente creada, por lo que presenta algunas debilidades en el proceso de Planificación y Control de la Gestión(Plan Operativo). En tal sentido y a fin de mejorarlo, se plantea, el diseño de una Propuesta de Planificación y Control sobre la base de los requerimientos exigidos por el marco legal existente y la normativa de los entes gubernamentales encargados de esas. Dicha propuesta, deberá optimizar la elaboración de los planes de la Gerencia y la formulación del presupuesto en el tiempo estipulado, con las actividades y metas debidamente medibles. Adicionalmente, se deberá realizar el seguimiento , control y evaluación de la ejecución de los planes estratégicos y operativos. para cumplir con estas exigencias, se han establecido los siguientes objetivos: (a) Evaluar la situación actual de la gerencia en materia de planificación y control a fin de definir las debilidades existentes.(b) Establecer el proceso de planificación que se deberá aplicar en la gerencia, con el objeto de optimizar y mejorar su filosofía de Gestión y (c) Definir el sistema de Control de Gestión a utilizar, a fin de poder medir el cumplimiento de los planes de la Gerencia. Para el desarrollo de esta investigación se aplicó la investigación de tipo descriptiva, se incluyó el trabajo dentro de los proyectos factibles y se aplicó el diseño de campo, que permite recoger los datos directamente de la realidad. El cuestionario se aplicó a los nueve(9) coordinadores (incluyendo al gerente), que corresponden a la población y muestra seleccionada. Los datos se tabularon según el tipo de respuesta y el análisis se realizó con el apoyo estadístico de frecuencias relativas. Se desarrollo la propuesta cubriendo los objetivos planteados. La misma consta de tres(fases), Plan Estratégico, Plan Operativo y Control de Gestión.
700			_aPaiva, Orlando _eTutor Académico
942			_cTES