000 02230nam a22002057a 4500
999 _c1161
_d1161
001 T027600013601
008 181014b xve||||| m 0 e0p | esp
040 _aFEVP
_cFEVP
041 _aspa
099 _3EVP T-G.P.
_bR696
_c2008
100 _aRodríguez C., Fanny
245 _aDiagnóstico de la cultura organizacional en el Instituto Nacional del Menor (INAM) de la sección Falcón
260 _cOctubre 2008
300 _aix, 80 pp.
500 _aImpreso
502 _aTESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública
520 _aResumen: Esta investigación propone diagnosticar la cultura organizacional en el Instituto Nacional del Menor (INAM) de la sección Falcón. Determinarla es muy importante por el hecho de estar arraigada a valores a los que su personal se adhiere profundamente y su comportamiento dentro de la institución. Se considera un aporte para comprender y dar una solución al problema presentado en esta dirección y pretende influir positivamente en la acción gerencial y el comportamiento del personal que labora en la misma. El marco teórico se fundamentó en las teorías existentes sobre la cultura organizacional, sus elementos (valores, ritos, héroes, liderazgo, comunicación, motivación), los tipos de cultura, la caracterización del Instituto Nacional del Menor, así mismo de algunos trabajos relacionados con el tema. El tipo de investigación empleada es descriptiva y su diseño es de campo no experimental y la población a estudiar esta conformada por 26 trabajadores y la muestra está representada en en un 100% por considerar que la población es pequeña y estos aportan información válida, los instrumentos que se aplicaron, la encuesta, la observación directa, entrevista y se utilizaron diagrama de barra para ayudar a interpretarla. El análisis de los resultados obtenidos permitió detectar que la cultura organizacional del INAM, específicamente de la seccional Falcón, es una cultura débil, donde sus trabajadores están muy desmotivados, no existe una vinculación recíproca entre todos los elementos, que generan desafíos permanentes en los retos que debe enfrentar toda organización.
700 _aLaya, Regina
_eTutora
942 _cTES