000			02572nam a22002057a 4500
999			_c1158 _d1158
001			T027600013550
008			181014b xve||||| m 0 e0p | esp
040			_aFEVP _cFEVP
041			_aspa
099			_3EVP T-G.P. _bP438 _c2009
100			_aPérez, Soraima Carolina
245			_aLineamientos para el Sistema de Gestión de Contrataciones Públicas. Caso: Banco Agrícola
260			_cJulio 2009
300			_a110 pp. _eCD
500			_aImpreso
502			_aTESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública
520			_aResumen: El trabajo especial de grado está elaborado sobre la necesidad detectada en el Banco Agrícola de Venezuela. Banco Universal de elaborar un sistema de gestión de las contrataciones en virtud que se identificaron algunas debilidades como la inexistencia de indicadores para las contrataciones, no existe un sistema de evaluación y seguimiento, debilidades en la capacitación y supervisión del personal; igualmente a pesar de existir estas debilidades, el organismo tiene algunas fortalezas que viabilizan el proyecto desde el punto de vista técnico-organizacional, disposición al cambio, disposición a la capacitación, mística de trabajo, entre otras, esta información se obtuvo de la aplicación de un instrumento de recolección de datos, así como también se consultaron algunas tesis de grado y bibliografías para sustentar teóricamente el enfoque seleccionado cual es el Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecare) para el Banco Agrícola de Venezuela C.A. Banco Universal, con miras a reordenar las actividades estratégicas y operacionales que en esta área se efectúan dentro de la institución, para el logro de este objetivo se diseñaron y lograron tres objetivos específicos: analizar la situación actual en el área de Contrataciones del Banco Agrícola de Venezuela C.A. Banco Universal, que determine las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que presenta el sector en estudio. Derivar lineamientos generales y el diseño del Sistema de Control de Gestión de Contrataciones del Banco Agrícola de Venezuela C.A. Banco Universal,. Viabilizar la propuesta y presentar recomendaciones para su implantación. Las conclusiones derivadas del estudio son el área de contrataciones no cumple con los procedimientos de las contrataciones y los requisitos de ley, establecer sistemas de evaluación que mida el desempeño de las Unidades, entre otras. Se efectuaron recomendaciones para la aplicación definitiva e implantación.
700			_aTorres, Katiuska _eTutora
942			_cTES