000			02679nam a22001937a 4500
999			_c1064 _d1064
001			T027600010927
008			181014b xve||||| m 0 e0p | esp
040			_aFEVP _cFEVP
041			_aspa
099			_3EVP T-P.G. _bC266
100			_aCárdenas Villanueva, Juan
245			_aInforme técnico político del proyecto de planificación: plan para la alineación de procesos de CANTV a su visión estratégica (2013-2019).
300			_aviii, 82p. + _e1 C.D.
500			_aImpreso
502			_aTESIS -- Especialista, Especialista en Planificación Global
520			_aLa orientación socio-económica de CANTV y sus empresas filiales, así como el conjunto de actividades y estructuras de su modelo de gestión, han sido configuradas sobre los cimientos de un esquema capitalista centrado en el negocio y la ganancia con énfasis en logros individualistas competitivos y de mercado, cuyo enfoque se opone y niega la eficacia del sistema socialista, orientado a la satisfacción de las necesidades humanas y sociales con énfasis en lo colectivo. Penetrar y reordenar las piezas interiores del modelo, contribuiría a su cambio y transformación, por ello se emprende este proyecto para impulsar y asegurar la alineación de todos sus elementos y componentes con la nueva visión estratégica institucional. La metodología de trabajo para su desarrollo, se fundamentó en la observación activa y la reflexión participativa con servidores públicos y usuarios de CANTV, en torno a la realidad actual de la empresa y su nueva visión estratégica, todo lo cual permitió, orientar la propuesta de alineación hacia la estructuración de un modelo de gestión y sistema de procesos que responde a esa nueva direccionalidad a la que se aspira institucionalmente; para ello, se emplearon los diferentes medios, formas, recursos y condiciones formalmente establecidas por la empresa para interactuar con las unidades organizativas y equipos multidisciplinarios de trabajo, que intervienen regularmente en sus proyectos. Como resultado se presenta este informe técnico-político de planificación para la Alineación de los Procesos de CANTV a su Visión Estratégica, cuyo plan de acción contiene las actividades necesarias para el diseño de un modelo de gestión y sistema de procesos integral e integrado, orientado a la satisfacción de las necesidades de telecomunicación para todos y todas, soportado por procesos impulsores y habilitadores de la visión estratégica institucional 2013-2019, que responden política y socio-económicamente a las aspiraciones de la empresa en su visión-país.
700			_aRomero Hiller, Grisel. _eTutora Académica
942			_cTES