000			02503nam a22002057a 4500
999			_c1040 _d1040
001			T027600010240
008			181014b xve||||| m 0 e0p | esp
040			_aFEVP _cFEVP
041			_aspa
099			_3EVP T-P.G. _bU99
100			_aUzcátegui, Marisol
245			_aPropuesta de cambio organizacional para el Instituto Nacional de Geología y Minería (INGEOMIN)
260			_cOctubre, 2008
300			_aix,100p. + _e1 Cd-Rom
500			_aImpreso
502			_aTESIS -- Especialista, Especialista en Planificación Global.
520			_aLa presente investigación tiene por finalidad la presentación de una propuesta de cambio Organizacional para el instituto Nacional de Geología y Minería (INGEOMIN), que tiene como propósito adecuar la organización a los cambios que se generan en su entorno y así permitir mejorar el desempeño institucional. INGEOMIN es un organismo que se crea por Decreto N|° 295 con Rango y Fuerza de Ley de Minas, a partir del 28 de septiembre del año 1999, publicado en la gaceta oficial N° 5.382. La presente investigación tuvo como propósito obtener mediante un diagnostico institucional cuales son los problemas que enfrenta INGEOMIN, que no permiten a la institución cumplir con las funciones que le fueron asignadas en la ley de Minas. El diagnostico institucional se realizó mediante la aplicación de la matriz DOFA, en las oportunidades y amenazas del entorno de la institución. La información para la construcción de la matriz DOFA, se obtuvo de los perfiles de capacidades internas y externas de la organización. Adicionalmente se obtuvo de los perfiles de capacidades internas y externas de la organización. Adicionalmente se obtuvo una información generada por los miembros del equipo del cambio, la cual se obtuvo en varias jornadas de trabajo, en las cuales se discutieron y priorizaron los distintos problemas que tenia la institución. En este sentido, una vez construida la matriz DOFA y determinadas las potencialidades, los desafíos y riesgos y limitaciones de la institución se prosiguió a la elaboración de la propuesta de cambio organizacional, en virtud que por los resultados generados, se requiere que el instituto asuma cambios en su estructura, en sus procesos y en la cultura institucional. Este cambio permitirá que la institución pueda asumir los retos que enfrenta actualmente, y dar respuesta a todas las demandas que provienen del entorno.
700			_aGonzález, Jorge _eTutor Académico
942			_cTES