Evaluación de la aplicación del Sistema de Gestión y Control de las Finanzas Públicas (Proyecto SIGECOF) durante el ejercicio fiscal 2001 en la Armada de Venezuela
Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Julio 2003Descripción: ix, 150 ppNota de disertación: TESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública Resumen: Resumen: El presente estudio, persigue examinar la dinámica de la administración y control financiero con que la Armada de Venezuela ejecuta el presupuesto asignado por el Gobierno Central, a través del SISTEMA DE GESTIÓN Y CONTROL DE LAS FINANZAS PÚBLICAS (SIGECOF), para atender las necesidades del funcionamiento de las dependencias y unidades que componen esta Fuerza para facilitar el cumplimiento de la misión establecida en la Constitución de la República de forma eficiente. Se hace una revisión de los antecedentes y la concepción teórica de la Administración Financiera Pública, el modelo SIMAFAL; se indican las premisas básicas, definiendo la Administración Financiera y sus componentes básicos; enmarca el control interno con los elementos comunes; revisa Modelos Latinoamericanos en proceso de ejecución o ya avanzados en su implantación, tal como: Chile y Brasil; describe el proceso de modernización de la Administración Financiera del Estado Venezolano, examina el Marco Legal y el modelo conceptual del sistema venezolano donde se define su perímetro y alcance; presenta al Ministerio de la Defensa con las Direcciones Generales Sectoriales participantes y a la Armada como elementos ejecutores, la caracterización y descripción de las Estructuras Organizativa, Pragmática y Financiera de la Armada. La investigación de campo y no experimental permitió el análisis sistémico de los problemas que se presentaron en al ejecución presupuestaria, recolectados por el proceso de encuestas, entrevistas y cuestionarios así como la revisión de cuadros de información, encontrando que el sistema no permite la programación financiera separada por Programas y Unidades Administradoras Desconcentradas y que la Armada tiene serias deficiencias en la interconexión de todos sus establecimientos por medio de una importante red de informática, razón por la cual debe establecer las estrategias necesarias para dar prioridad a los proyectos de desarrollo del área de informática y obtener los financiamientos requeridos para su implantación.Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis | EVP T-G.P. N973 | Disponible | T027600017434 | |||
Tesis | EVP T-G.P. N973 | e.2 | Disponible | T027600017435 | ||
Tesis | EVP T-G.P. N973 | e.3 | Disponible | T027600017436 | ||
Tesis | EVP T-G.P. N973 | e.4 | Disponible | T027600017437 |
Impreso
TESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública
Resumen:
El presente estudio, persigue examinar la dinámica de la administración y control financiero con que la Armada de Venezuela ejecuta el presupuesto asignado por el Gobierno Central, a través del SISTEMA DE GESTIÓN Y CONTROL DE LAS FINANZAS PÚBLICAS (SIGECOF), para atender las necesidades del funcionamiento de las dependencias y unidades que componen esta Fuerza para facilitar el cumplimiento de la misión establecida en la Constitución de la República de forma eficiente. Se hace una revisión de los antecedentes y la concepción teórica de la Administración Financiera Pública, el modelo SIMAFAL; se indican las premisas básicas, definiendo la Administración Financiera y sus componentes básicos; enmarca el control interno con los elementos comunes; revisa Modelos Latinoamericanos en proceso de ejecución o ya avanzados en su implantación, tal como: Chile y Brasil; describe el proceso de modernización de la Administración Financiera del Estado Venezolano, examina el Marco Legal y el modelo conceptual del sistema venezolano donde se define su perímetro y alcance; presenta al Ministerio de la Defensa con las Direcciones Generales Sectoriales participantes y a la Armada como elementos ejecutores, la caracterización y descripción de las Estructuras Organizativa, Pragmática y Financiera de la Armada. La investigación de campo y no experimental permitió el análisis sistémico de los problemas que se presentaron en al ejecución presupuestaria, recolectados por el proceso de encuestas, entrevistas y cuestionarios así como la revisión de cuadros de información, encontrando que el sistema no permite la programación financiera separada por Programas y Unidades Administradoras Desconcentradas y que la Armada tiene serias deficiencias en la interconexión de todos sus establecimientos por medio de una importante red de informática, razón por la cual debe establecer las estrategias necesarias para dar prioridad a los proyectos de desarrollo del área de informática y obtener los financiamientos requeridos para su implantación.
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