TY  - BOOK
AU  - Rojas, Beatriz
AU  - Hurtado, Amalia
TI  - El rol del gerente en la Unidad de Perinatología del Hospital Universitario de Caracas
PY  - 2008///
N1  - Impreso; TESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública
N2  - Resumen:
En esta investigación de campo no experimental, la cual está enmarcada dentro de una Institución Hospitalaria perteneciente a la Administración Pública como lo es el Hospital Universitario de Caracas, se plantea como, a través del gerente, se puede gestar y liderizar un proceso de cambio organizacional , a pesar de la existencia de factores como las deficiencias presupuestarias, la intervención política, falta de personal capacitado y especializado en cargos gerenciales, multiplicidad de funciones y la excesiva burocracia entre otros, que impiden el surgimiento de estos cambios o transformaciones organizacionales. En tal sentido, es conveniente destacar la importancia del perfil del gerente público para lo cual, esencialmente se debe tomar en cuenta ciertas cualidades como: la seguridad para actuar, que a su vez involucre el diseño de estrategias organizacionales, cobertura de contingencias, cogestión, creatividad, trabajo en equipo, toma de decisiones, liderazgo y libertad plena de acción, vale decir diversas destrezas y conocimientos técnicos para hacer frente a la compleja actividad pública. También se hace referencia en la investigación al liderazgo, ejercido por el jefe de la Unidad de Perinatología del H.U.C. el cual representa un factor clave de éxito en la cohesión del personal, la búsqueda de recursos y el manejo de los procesos de recursos y el manejo de los procesos administrativos, todos ellos de gran importancia para la consolidación de las metas y objetivos organizacionales. En este orden de ideas, se aplicaron técnicas y metodologías que hicieron posible el desarrollo del proyecto a través del rol del Gerente como líder del cambio y mejora organizacional

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