Propuesta metodológica para la construcción de indicadores de gestión para evaluar el desempeño y el control de gestión de las cooperativas hidrológicas asociadas a Hidrocapital

Impreso

TESIS -- Especialista, Especialista en Planificacion Global

El presente trabajo estudia las cooperativas hidrológicas que se formaron a raíz del nuevo modelo de gestión desarrollado por Hidrocapital, en el marco del lineamiento estratégico del gobierno nacional de promover y fortalecer las empresas asociativas solidarias hacia la construcción del modelo económico socialista. Para ello se realiza una breve reseña histórica del cooperativismo en el mundo y en Venezuela; se describe como fue el proceso de formación de las cooperativas hidrológicas asociadas a Hidrocapital y se hace un diagnóstico sobre su situación actual.

Luego, se hace un breve análisis sobre algunos enfoques teóricos de modelos gerenciales y de control de gestión, a fin de que nos proporcione elementos sobre como evaluar el desempeño de cualquier organización productiva (empresas privadas, organismos públicos, cooperativas, etc), lo cual nos sirve de base y fundamentación teórica para elaborar una propuesta metodológica para la construcción de indicadores de gestión o desempeño, que sea sencilla y manejable por parte de las cooperativas hidrológicas, pero a su vez les sea útil como herramienta para evaluar y controlar su gestión, y para la toma de decisiones sobre sus relaciones internas y con su entorno; y por último contribuya con la formación de una cultura de planificación en el movimiento cooperativista, aspecto que se erige como una necesidad fundamental para un desarrollo efectivo del mismo.