CATÁLOGO PÚBLICO DE LA BIBLIOTECA OSCAR VARSAVSKY

Factores que afectaron la actuación de los niveles gerenciales en la Fundación Para el Desarrollo de la Comunidad y Fomento Municipal desde 1994 hasta 1999

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: 1999Descripción: 150 ppNota de disertación: TESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública Resumen: Resumen: El propósito del presente trabajo de investigación fue determinar cuáles fueron los factores que afectaron la actuación de los niveles gerenciales en la Fundación Para el Desarrollo de la Comunidad y Fomento Municipal desde 1994 hasta 199. Se pretendió identificar la existencia de factores externos y factores internos, tanto relativos a la organización, como relativos al gerente mismo. Teóricamente, el estudio se basó en una revisión de la literatura para verificar que tipo de factores afectan la actuación de las personas en las organizaciones en general; encontrándose que también existen investigaciones de los factores que afectan la Administración Pública Venezolana. Desde el punto de vista metodológico, se llevo a cabo un estudio de carácter descriptivo y el diseño seleccionado para la entrevista estructurada a los gerentes que laboraron en la Fundación durante el período 1994-1998. Los resultados obtenidos en el análisis efectuado permitieron concluir que efectivamente hubo cinco factores que influyeron en la actuación de los gerentes al frente de Fundacomún, entre los cuales encontramos factores externos tales como factores de índole legal, declarados por la muestra en primer lugar de influencia y factores de índole políticos declarados por la muestra en segundo lugar de influencia. Con respecto a los factores internos encontramos los factores relativos al gerente, relacionados con los factores formativos, de capacitación y adiestramiento, declarados por la muestra en cuarto lugar de influencia y factores relativos a la organización entre los cuales encontramos; factores de naturaleza procedimental declarados por la muestra en quinto lugar de influencia y factores financieros declarados por la muestra en tercer lugar de influencia. Para finalizar es importante señalar que el presente estudio se vio afectado por algunas limitaciones durante su realizacional respecto podríamos indicar que de la población total objeto de estudio de cuarenta y dos (42) gerentes que habían trabajado en la fundación solo se tuvo acceso a diecinueve (19) de ellos. En segundo lugar durante la realización de las entrevistas las respuestas tendían a ser despersonalizadas, bastantes generales y abstractas y en lo referente específicamente a los factores políticos a pesar de que toda la muestra declaró que los mismo eran influyentes en la actuación gerencial, en solo un caso fueron muy específicas en las respuestas y son relacionadas con las contrataciones de personal.
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Impreso

TESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública

Resumen:
El propósito del presente trabajo de investigación fue determinar cuáles fueron los factores que afectaron la actuación de los niveles gerenciales en la Fundación Para el Desarrollo de la Comunidad y Fomento Municipal desde 1994 hasta 199. Se pretendió identificar la existencia de factores externos y factores internos, tanto relativos a la organización, como relativos al gerente mismo. Teóricamente, el estudio se basó en una revisión de la literatura para verificar que tipo de factores afectan la actuación de las personas en las organizaciones en general; encontrándose que también existen investigaciones de los factores que afectan la Administración Pública Venezolana. Desde el punto de vista metodológico, se llevo a cabo un estudio de carácter descriptivo y el diseño seleccionado para la entrevista estructurada a los gerentes que laboraron en la Fundación durante el período 1994-1998. Los resultados obtenidos en el análisis efectuado permitieron concluir que efectivamente hubo cinco factores que influyeron en la actuación de los gerentes al frente de Fundacomún, entre los cuales encontramos factores externos tales como factores de índole legal, declarados por la muestra en primer lugar de influencia y factores de índole políticos declarados por la muestra en segundo lugar de influencia. Con respecto a los factores internos encontramos los factores relativos al gerente, relacionados con los factores formativos, de capacitación y adiestramiento, declarados por la muestra en cuarto lugar de influencia y factores relativos a la organización entre los cuales encontramos; factores de naturaleza procedimental declarados por la muestra en quinto lugar de influencia y factores financieros declarados por la muestra en tercer lugar de influencia. Para finalizar es importante señalar que el presente estudio se vio afectado por algunas limitaciones durante su realizacional respecto podríamos indicar que de la población total objeto de estudio de cuarenta y dos (42) gerentes que habían trabajado en la fundación solo se tuvo acceso a diecinueve (19) de ellos. En segundo lugar durante la realización de las entrevistas las respuestas tendían a ser despersonalizadas, bastantes generales y abstractas y en lo referente específicamente a los factores políticos a pesar de que toda la muestra declaró que los mismo eran influyentes en la actuación gerencial, en solo un caso fueron muy específicas en las respuestas y son relacionadas con las contrataciones de personal.

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