Diseño de un sistema de planificación, formulación, evaluación y control de proyectos de infraestructura social a cargo de la Gerencia de Estudios y Proyectos (GEP) del Centro Simón Bolívar (CBS C.A.)

Impreso

TESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública

Resumen:
En estos tiempos históricos donde la República Bolivariana de Venezuela experimenta un crecimiento sostenido de las necesidades que demanda su población, las cuales se traducen en mejores servicios públicos como: vialidad y medios de transporte, viviendas, hospitales, escuelas, parques y jardines; entre otros. Se requiere una institucionalidad pública eficiente, eficaz y efectiva, se requiere de un aparato público fortalecido, donde tanto alta gerencia y su gerencia media, estén a la altura del compromiso que le exige la Nación.

El Centro simón Bolívar, C.A. como empresa del Estado está inmerso en dicho escenario, por lo cual se encuentra obligado a identificar y aplicar las estrategias que le permitan desempeñar su misión dentro de un nuevo orden constitucional y especialmente dentro de un nuevo orden político territorial, del cual es parte importante.

En función de estos argumentos se exige a dicha empresa una gerencia capaz, honesta y competitiva, que construya una nueva organización, partiendo de una visión compartida e interiorizada en todos sus niveles de participación y apoyada en valores de gestión, con el propósito de que logre su vigencia dentro de un campo de acción