Memoria descriptiva de la asistencia técnica para la formulación de proyectos del Plan Operativo Anual Institucional 2006 del Ministerio de Industria Ligera y Comercio (MILCO). Estudio de caso: Proyecto "Rueda de Negocios"
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: 2008Descripción: iii,107p. + 1 Cd-RomNota de disertación: TESIS -- Especialista, Especialista en Planificación Global Resumen: El Ministerio de Industria Ligera y Comercio (MILCO), emprendió un programa de asesoría y capacitación que seria estructurado y puesto en marcha por el Instituto Venezolano de Planificación (IVEPLAN) con el objeto de capacitar a través de un taller, al personal responsable de la elaboración de proyectos en las distintas áreas, unidas de apoyo y oficinas regionales del Milco, conforme a las propuestas identificadas al generar la ficha única de proyectos para el presupuesto 2006. A este respecto, se consideró para este trabajo de grado, el hacer la Memoria Descriptiva del Trabajo que se hizo durante el proceso de asistencia técnica, a fin de transferencias a otros organismos de la administración pública, ya que los documentos elaborados durante la misma constituyen actualmente material interno de ambas instituciones. La memoria fue dividida en dos partes: Términos de Referencia de la propuesta de asistencia técnica y la Descripción del proceso Metodológico empleado, tomando como referencia el proyecto "Ruedas de Negocios", bajo la responsabilidad del Sistema Nacional de Contrataciones(SNC) adscrito al Viceministerio de Comercio Interior del Milco. Para ello, fue necesario revisar el marco normativo que rige la planificación institucional y el presupuesto e identificar los aspectos teóricos del proceso de formulación del proyecto. Igualmente, se describió la ruta metodológica utilizada en la asistencia diseñada por el profesor Jorge González Caro, quien a su vez fue el facilitador del taller. Finalmente, se derivaron recomendaciones para la transferencia del aprendizaje organizacional al resto del sector público. Con la memoria descriptiva se logró demostrar, que cuando existe el interés de los miembros de una institución principalmente de la directiva, se construyen y/o fortalecen lazos comunicativos entre las diferentes áreas, adscripciones, entre otras dependencias en búsqueda de mejores y mayores resultados, en correspondencia con los objetivos de la nueva etapa.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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EVP T-P.G. M538 | Disponible | T027600012960 |
Impreso
TESIS -- Especialista, Especialista en Planificación Global
El Ministerio de Industria Ligera y Comercio (MILCO), emprendió un programa de asesoría y capacitación que seria estructurado y puesto en marcha por el Instituto Venezolano de Planificación (IVEPLAN) con el objeto de capacitar a través de un taller, al personal responsable de la elaboración de proyectos en las distintas áreas, unidas de apoyo y oficinas regionales del Milco, conforme a las propuestas identificadas al generar la ficha única de proyectos para el presupuesto 2006. A este respecto, se consideró para este trabajo de grado, el hacer la Memoria Descriptiva del Trabajo que se hizo durante el proceso de asistencia técnica, a fin de transferencias a otros organismos de la administración pública, ya que los documentos elaborados durante la misma constituyen actualmente material interno de ambas instituciones. La memoria fue dividida en dos partes: Términos de Referencia de la propuesta de asistencia técnica y la Descripción del proceso Metodológico empleado, tomando como referencia el proyecto "Ruedas de Negocios", bajo la responsabilidad del Sistema Nacional de Contrataciones(SNC) adscrito al Viceministerio de Comercio Interior del Milco. Para ello, fue necesario revisar el marco normativo que rige la planificación institucional y el presupuesto e identificar los aspectos teóricos del proceso de formulación del proyecto. Igualmente, se describió la ruta metodológica utilizada en la asistencia diseñada por el profesor Jorge González Caro, quien a su vez fue el facilitador del taller. Finalmente, se derivaron recomendaciones para la transferencia del aprendizaje organizacional al resto del sector público. Con la memoria descriptiva se logró demostrar, que cuando existe el interés de los miembros de una institución principalmente de la directiva, se construyen y/o fortalecen lazos comunicativos entre las diferentes áreas, adscripciones, entre otras dependencias en búsqueda de mejores y mayores resultados, en correspondencia con los objetivos de la nueva etapa.
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