Propuesta de fortalecimiento en la gestión de la Junta Parroquial del Municipio Chacao, Miranda
González, Oscar
Propuesta de fortalecimiento en la gestión de la Junta Parroquial del Municipio Chacao, Miranda - Agosto, 2008 - xi, 128 pp.
TESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública
El objetivo principal de este estudio fue el de Diseñar una propuesta de fortalecimiento en la gestión de la Junta Parroquial del Municipio Chacao del Estado Miranda, en su relación con los distintos actores del Municipio que hacen vida en esta comunidad. Es por ello que a lo largo de esta propuesta de intervención se implementaron herramientas que permitieron dar a conocer más a fondo la problemática organizacional de la Junta y establecer los lineamientos básicos para mejorar la gestión interna. En el primer capítulo se expuso el planteamiento y la formulación del problema a resolver, junto con los objetivos que se deseaban alcanzar. Luego se procedió a la recopilación de la documentación necesaria para sentar las bases teóricas que permitió conocer términos específicos para la planificación del método de estudio. Se realizaron encuestas a los actores de la Junta Parroquial para identificar el problema. De allí se obtuvo la información que llevó a analizar las diferentes alternativas de solución a través de la matriz DOFA ponderada, dando como resultado que el primer problema a atacar es la estructura de cargos, para lo que se requiere elaborar manuales de descripción de cargos que faciliten la delimitación de las funciones del personal.
Propuesta de fortalecimiento en la gestión de la Junta Parroquial del Municipio Chacao, Miranda - Agosto, 2008 - xi, 128 pp.
TESIS -- Especialista, Especialista en Gerencia Pública
El objetivo principal de este estudio fue el de Diseñar una propuesta de fortalecimiento en la gestión de la Junta Parroquial del Municipio Chacao del Estado Miranda, en su relación con los distintos actores del Municipio que hacen vida en esta comunidad. Es por ello que a lo largo de esta propuesta de intervención se implementaron herramientas que permitieron dar a conocer más a fondo la problemática organizacional de la Junta y establecer los lineamientos básicos para mejorar la gestión interna. En el primer capítulo se expuso el planteamiento y la formulación del problema a resolver, junto con los objetivos que se deseaban alcanzar. Luego se procedió a la recopilación de la documentación necesaria para sentar las bases teóricas que permitió conocer términos específicos para la planificación del método de estudio. Se realizaron encuestas a los actores de la Junta Parroquial para identificar el problema. De allí se obtuvo la información que llevó a analizar las diferentes alternativas de solución a través de la matriz DOFA ponderada, dando como resultado que el primer problema a atacar es la estructura de cargos, para lo que se requiere elaborar manuales de descripción de cargos que faciliten la delimitación de las funciones del personal.